La guida all'intervista per gli articoli scientifici
Per la tesi di laurea, di master o di dottorato, le interviste sono spesso condotte con esperti o persone di prova per avvalorare o falsificare le teorie.
Il Guida alle interviste è necessario per creare un orientamento esattamente uguale per tutte le interviste e per soddisfare i requisiti di un documento accademico scientifico.
Nessuna intervista scientifica dovrebbe essere condotta senza una guida per le interviste!
Tabella dei contenuti di questo articolo
- Che cos'è una guida all'intervista e quali tipi di guide all'intervista esistono?
- Sviluppare domande per la guida all'intervista
- Struttura della guida all'intervista
- Preparazione: trovare l'intervistato, inviare la guida all'intervista
- Esempio di guida all'intervista
- Argomenti organizzativi: Consenso informato e co.
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Che cos'è una guida all'intervista e quali tipi di guide all'intervista esistono?
Una guida all'intervista è un documento creato dall'intervistatore per guidarlo durante l'intervista e garantire che vengano trattati tutti gli argomenti e le domande pertinenti.
La guida all'intervista contiene un un elenco di domande, argomenti o compiti che l'intervistatoreche l'intervistatore vuole affrontare durante l'intervista. La guida può essere strutturata o non strutturata e può essere adattata in base al tipo di intervista.
Una guida all'intervista ben sviluppata aiuta l'intervistatore a condurre l'intervista in modo più efficiente, a raccogliere informazioni rilevanti e a garantire che tutti gli argomenti importanti siano affrontati. È anche un buon ausilio per la trascrizione trascrizione dell'intervista.
Esistono diversi tipi di guide per interviste che possono essere utilizzate a seconda del contesto e dell'obiettivo dell'intervista. Ecco alcuni esempi:
- Guida all'intervista strutturataSi tratta di una guida che contiene domande predeterminate che vengono poste a tutti gli interlocutori. Una guida all'intervista strutturata consente una valutazione standardizzata e la comparabilità delle risposte.
- Guida all'intervista non strutturataA differenza della guida all'intervista strutturata, nella guida all'intervista non strutturata non ci sono domande predefinite. L'intervistatore può invece reagire in modo flessibile alle risposte dell'interlocutore e porre spontaneamente altre domande.
- Guida all'intervista semi-strutturataIn questo caso, alcune domande sono stabilite in anticipo, mentre l'intervistatore lascia spazio anche a domande spontanee e ampliamenti.
- Guida all'intervista orientata agli argomentiQuesta guida si concentra su argomenti specifici da trattare durante il colloquio. Le domande possono variare a seconda delle risposte dell'intervistato.
- Guida al colloquio orientata a un caso di studioIn questo caso, la guida all'intervista è adattata a un caso di studio specifico e contiene domande mirate a quel caso di studio.
- Guida al colloquio comportamentaleQuesta guida mira a cogliere alcuni comportamenti e abilità dell'intervistato per valutarne l'idoneità a una determinata posizione.
Sviluppare domande per la guida all'intervista
Come dovrebbe essere la guida all'intervista, differisce significativamente a seconda del metodo di ricerca utilizzato. Prima di sviluppare la guida dell'intervista, bisogna quindi decidere quale metodo è più adatto per realizzare l'obiettivo della ricerca. Si fa una distinzione di base tra metodi di ricerca quantitativi e qualitativi.
Domande di ricerca quantitativa sono particolarmente adatti quando si vuole scoprire come certi argomenti si manifestano nella realtà e se le ipotesi sviluppate sono vere. Ricerca qualitativa La ricerca quantitativa è sempre adatta quando le ipotesi sono sviluppate per la prima volta nel processo di ricerca e la domanda sul perché certe azioni sono state eseguite è anche rilevante.
Ricerca qualitativa
Se si deve condurre una ricerca qualitativa, si tratta di solito di domande che mirano a esplorare e rendere comprensibili prospettive, comportamenti e logiche d'azione passate o presenti. In particolare, si esaminano le motivazioni e gli atteggiamenti dei singoli attori, che possono essere discussi sullo sfondo di un dibattito scientifico in un contesto diverso in ogni caso.
I metodi tipici sono interviste qualitative come interviste di esperti, osservazioni (partecipative), analisi di casi individuali o di contenuti qualitativi o analisi di documenti.
Esempio di una domanda di ricerca qualitativa: Perché i giornalisti si affidano principalmente a Twitter nei social media?
Ricerca quantitativa
La ricerca quantitativa raccoglie dati con metodi standardizzati e li valuta statisticamente. La misurazione dei fattori empirici ha lo scopo di corroborare le ipotesi sviluppate in anticipo attraverso una registrazione sistematica e standardizzata.
Per questo, un numero maggiore di interviste e di campioni è necessario per la ricerca al fine di catturare l'intero spettro di possibilità, opinioni e casi e per essere in grado di riconoscere ed escludere in seguito falsificazioni e influenze disturbanti. Pertanto, il risultato può essere generalizzato in modo rappresentativo alla grande massa.
Esempio di una domanda di ricerca quantitativa: a che ora del giorno i messaggi su Twitter hanno particolarmente successo?
Qual è la procedura giusta?
La scelta del metodo dipende sempre dall'obiettivo della ricerca e deve essere soppesata in anticipo riguardo ai suoi vantaggi e svantaggi. Come criterio aggiuntivo, si deve tener conto dello stato attuale della ricerca scientifica, la cui corroborazione o integrazione è lo scopo dell'intervista. La scelta del metodo deve essere adeguatamente giustificata nell'articolo, poiché questo è l'unico modo per mettere in relazione i risultati con l'oggetto della ricerca.
La seguente tabella può essere usata per decidere quale metodo di intervista è quello giusto. Lo scopo della ricerca è cruciale:
Criterio | Ricerca qualitativa | Ricerca quantitativa |
Prospettiva di ricerca | Concentrarsi sulla prospettiva della persona interessata | Vista del livello oggettivo di osservazione del ricercatore |
Contesto della ricerca | esperienza soggettiva | Fatti "concreti", dati replicabili, raccolta di dati oggettivi |
Processo di ricerca | dinamico | statico |
Riferimento teorico | Scoperta e sviluppo di ipotesi e teorie basate sul materiale sviluppato | Verifica e conferma delle ipotesi stabilite in precedenza |
Procedura | Induttivamente attraverso l'interpretazione | deduttivo, misurare e raccogliere dati |
Interesse per la conoscenza | Esplorare i mondi di vita e le interazioni | Generalizzazioni da campioni alle masse |
Metodo | Interviste con esperti, analisi qualitativa del contenuto, discussioni | Indagini, osservazioni, esperimenti |
Una volta scelto il metodo di ricerca, il passo successivo è quello di strutturare la guida all'intervista con le domande corrispondenti appropriate.
Struttura della guida all'intervista
Interviste qualitative
Dopo aver selezionato l'approccio di ricerca, il passo successivo è quello di scegliere il metodo per le interviste. La struttura della guida all'intervista segue direttamente da questo.
Intervista strutturata: Un'intervista strutturata segue un questionario rigorosamente definito in un ordine predefinito. In nessun caso il questionario dovrebbe essere deviato, poiché errori nella formulazione possono già falsificare i risultati. È consigliabile anticipare e ordinare categoricamente le possibili risposte in anticipo. Questo renderà la valutazione successiva molto più facile.
Le interviste strutturate sono particolarmente adatte quando l'interesse della ricerca è già chiaramente delineato e non è probabile che sorgano argomenti imprevedibili durante le interviste.
Intervista non strutturata: Qui gli intervistati possono riferire liberamente. Nessuna domanda preimpostata o linee guida troppo strette dovrebbe limitare la segnalazione. Ciononostante, ci dovrebbe essere un'introduzione all'intervista, anche se questa non deve guidare le narrazioni seguenti in certe direzioni. Si possono preparare alcuni argomenti senza domande esplicite.
Intervista semi-strutturata: Nell'intervista semi-strutturata, gli intervistati sono guidati tematicamente senza restrizioni. Una guida tematica con domande può essere preparata in anticipo, ma la sua elaborazione durante l'intervista dovrebbe essere flessibile.
Le domande giuste
Una volta selezionato il modulo di intervista, il passo successivo è quello di sviluppare le domande specifiche. Idealmente, dovreste alternare diverse tecniche di interrogazione, che sono discusse in dettaglio altrove (all'articolo su Tecniche di interrogazione).
Le domande devono essere derivate dalla domanda di ricerca. Va bene se le domande sono una lunga lista non strutturata all'inizio. Possono poi essere messi in un ordine logico per la guida all'intervista nella seconda fase.
Interviste quantitative
In un'intervista per la ricerca quantitativa, la procedura è invertita. In primo luogo, dopo un'ampia ricerca, si deve trovare un argomento che ha ancora delle lacune nello stato attuale della ricerca che possono essere colmate con le risorse attuali. Dopo aver trovato l'argomento, si deve formulare una domanda precisa, alla quale si deve rispondere in anticipo attraverso la formazione di ipotesi. Il metodo dell'intervista quantitativa è utilizzato per testare queste ipotesi. Il tipo di sondaggio è il più adatto per questo. Nei sondaggi, è importante che tutti i partecipanti rispondano alla stessa domanda sulla formulazione. Le domande aperte e di opinione devono essere evitate in modo che non sorgano ambiguità tra gli intervistati.
Un semplice sondaggio: Le interviste telefoniche, le valutazioni, le indagini di strada sono utilizzate per raccogliere dati in un momento specifico su un argomento molto limitato. Il semplice sondaggio serve a scoprire le differenze individuali riguardo all'argomento e a poterle spiegare con informazioni di base sulla persona.
Confronto tra due gruppi: Questo tipo di intervista utilizza gli stessi metodi per raccogliere dati da due diversi gruppi di persone e poi confrontarli. Un esempio è un'indagine sulla misura in cui internet arricchisce la vita. Nel gruppo di età 50+, i risultati saranno molto diversi da quelli degli under 18.
Prima e dopo il sondaggio: Qui, i gruppi sono intervistati in due momenti diversi e la raccolta dei dati mostra i possibili cambiamenti nel periodo. È importante che le stesse persone siano intervistate la seconda volta, perché il risultato dipende dalla loro prospettiva personale.
Preparazione: trovare l'intervistato, inviare la guida all'intervista
Prima di iniziare l'intervista, devi trovare l'intervistato giusto.
La selezione deve essere spiegata in dettaglio nel documento, poiché l'idoneità dell'interlocutore si riferisce anche al valore dei risultati. La selezione deve essere concordata in anticipo con il supervisore accademico.
Gli intervistati in un'intervista di esperti dovrebbero essere esperti nella rispettiva area tematica, ma non devono essere necessariamente scienziati.
Prima di incontrare l'esperto per l'intervista, si dovrebbe aver letto bene la letteratura di ricerca. In questo modo, si è in grado di porre le giuste domande profonde le cui risposte espandono effettivamente la situazione attuale della ricerca.
La maggior parte delle volte ha senso, inviare la guida dell'intervista all'esperto in anticipo.. Se l'intervistato ha intenzione di rivelare dati sensibili per l'intervista, è essenziale firmare un modulo di consenso per un ulteriore utilizzo prima dell'inizio dell'intervista. Vi raccomandiamo di preparare un tale modulo di consenso per tutte le interviste. Non si sa mai quali argomenti interessanti potrebbero venire fuori involontariamente, quindi si va sempre sul sicuro.
Ma come è fatta una tale guida all'intervista?
Esempio di guida all'intervista
Ogni intervista, ogni guida è diversa. Ma questa classificazione generale si applica a entrambi, ma soprattutto all'intervista con l'esperto:
Informazioni preliminari
L'intervista di solito inizia con importanti informazioni preliminari che non fanno ancora parte dell'intervista vera e propria, ma sono importanti per la sua struttura.
Esempi:
- Benvenuto e introduzione dell'intervistatore
- Note sulla procedura dell'intervista
- Concordare la durata prevista dell'intervista
- Informazioni sull'uso e il rilascio dei dati
- Dichiarazione di consenso
La voce
L'intervista vera e propria inizia nel migliore dei casi con una breve introduzione e una semplice presentazione con alcune semplici domande per "rompere il ghiaccio". Queste domande dovrebbero essere completamente innocue e facili da rispondere per il partner dell'intervista. Tuttavia, non dovrebbero essere pure chiacchiere, ma dovrebbero chiedere informazioni di base che sono già rilevanti per l'argomento.
Esempi di domande per rompere il ghiaccio:
- Da quanto tempo lavora in questo dipartimento?
- Quali sono le sue responsabilità quotidiane?
La parte principale
Con un'intervista non strutturata, qui tutte le opzioni sono aperte. Per tutti gli altri metodi, il tipo di domanda - una domanda aperta o chiusa - dovrebbe essere distinto e selezionato, in quanto risponderà o solo delineerà le risposte chiave alla domanda di ricerca.
Qui le domande create sono poste nel caso di un'intervista strutturata o semi-strutturata. Queste possono essere domande aperte o chiuse, ciò che è più appropriato dipende dall'argomento della ricerca e dal metodo di valutazione. Possibili esempi di domande della parte principale sarebbero:
- Qual è il tuo consumo di media in ore al giorno? (domanda chiusa)
- Qual è stata la sua media dei voti negli ultimi 6 mesi? (domanda chiusa)
- Quali media preferisci consumare? (domanda aperta)
Nel migliore dei casi, le singole domande sono raggruppate in blocchi di argomenti logicamente consecutivi, che possono poi essere affrontati passo dopo passo. Ha senso assegnare in anticipo un certo numero di minuti ai blocchi di argomenti e poi passare effettivamente al blocco successivo. In questo modo puoi assicurarti di aver effettivamente discusso tutti gli argomenti alla fine dell'intervista.
Recensire
Dopo che tutte le domande e gli argomenti sono stati trattati, l'intervista può essere nuovamente riassunta brevemente. In questo modo, i malintesi possono essere evitati. Come una questione di cortesia, non bisogna dimenticare di ringraziare l'intervistatore per l'intervista, perché la maggior parte degli esperti non beneficiano direttamente di aver dato il loro tempo per questa intervista.
Outlook
È sempre un bel gesto far sapere all'intervistato cosa succederà dopo con le risposte. Se lui o lei sarà informato sull'ulteriore corso dello studio e sui risultati della ricerca è certamente anche una domanda interessante per l'intervistato.
Argomenti organizzativi
I seguenti aspetti devono essere integrati nella creazione della guida all'intervista e nella conduzione di un'intervista:
- Dichiarazione di consenso della persona intervistata che i dati raccolti possono essere utilizzati
- Politica sulla privacy per la protezione dei dati personali e che questi siano resi irriconoscibili in caso di possibile rintracciamento
- L'intervista deve essere trascritta trascrittoquesto sforzo deve essere incluso nel calcolo totale
- Le domande suggestive devono essere generalmente evitate nelle interviste.Possono portare alla falsificazione delle risposte.
- Il Gli intervistatori devono essere informati prima di svolgere il lavoroin modo che possano svolgere la procedura dell'intervista esattamente come previsto
- Il Durata dell'intervista dovrebbe essere ben pianificato e avere una fine chiara e, se possibile, tempestiva come obiettivo per mantenere una sufficiente concentrazione di tutti i partecipanti. Se necessario, ha senso dividere l'intervista in più parti.
Quando si pianifica l'intervista, si dovrebbe già pensare a come trascriverla e valutarla in seguito. È meglio pensare in anticipo alle regole di trascrizione. Le regole di trascrizione e il formato e la struttura della trascrizione trascrizione. In qualità di leader del mercato tedesco per la trascrizione di file audio e video, abtipper.de sarà lieta di aiutarvi in questo senso.:
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Altre domande e risposte
Una guida all'intervista è un ausilio per la strutturazione di un'intervista qualitativa. Contiene i blocchi di argomenti e le domande previste per l'intervista e può essere fornita al partner dell'intervista in anticipo per la preparazione.
Di solito, una guida all'intervista è composta dalle seguenti sezioni:
1. Domande introduttive: di solito domande "rompighiaccio" di facile risposta per iniziare la conversazione.
2. Sezione principale: domande effettive relative al contenuto a cui l'intervista deve rispondere.
3. Informazioni conclusive : Informazioni sui passi successivi e sulle formalità, ad esempio sull'ulteriore utilizzo dei dati raccolti.
Per ogni sezione esistono diversi tipi di domande. diversi tipi di domandeche si adattano a ciascuna sezione.
Soprattutto per gli intervistatori meno esperti, un intervista guidata è un buon modo per gli intervistatori meno esperti di procedere in modo strutturato, di non divagare e di non dimenticare nulla.
Fondamentalmente, però, un'intervista vive dell'interazione degli intervistati. Una linea guida per l'intervista è quindi una buona linea guida, ma è lecito discostarsene durante l'intervista per aspetti collaterali interessanti. La linea guida è anche un buon aiuto per pensare a quale tecnica di interrogazione in quale sezione promette i maggiori approfondimenti.
La creazione di una guida all'intervista si svolge solitamente in due fasi:
1) Durante lo sviluppo delle domande, le domande a cui rispondere vengono raccolte dall'interesse della ricerca. In questa fase non viene stabilita una priorità.
2) Durante lo sviluppo della guida, le domande raccolte vengono ordinate, suddivise in blocchi di domande e classificate in base alle priorità con l'aiuto della tecnica di interrogazione appropriata. tecnica di interrogazione formulate.
